Schlagwort: Systemische Beratung
Das Resilienzgespinst – Resilienz zwischen Mythos und Möglichkeit
Christian Grüninger zeigt in „Das Resilienzgespinst“ die Widersprüchlichkeit des Begriffs Resilienz und seiner Verwendung.
Psychotherapieschulen und ihre Schlüssel-Ideen – Sachbuch erklärt Denkansätze der Psychotherapie
Bernd Schmid erklärt den Lesern in „Psychotherapieschulen und ihre Schlüssel-Ideen“, welche Denker und Persönlichkeiten auf die heutige Psychotherapie einen besonderen Einfluss hatten.
„Kein Recht auf Lob vom Chef“
In keinem Arbeitsvertrag ist fixiert, dass der Chef auch loben muss – dennoch wird es immer wieder eingefordert und bietet Zündstoff für Konflikte.
Wenn der Alltag auf einen einprasselt
Das Gefühl der Überforderung durch komplexe Arbeitswelten teilen viele Fach- und Führungskräfte. Die Ausbildung zum Systemischen Practitioner verspricht Abhilfe.
„Ein Team soll sich nicht einfach nur gut verstehen, es soll leistungsstark sein“
Unternehmen nehmen sich häufig nicht die Zeit, ein neu zusammengestelltes Team auch zusammen zu führen – dabei sind Konflikte unvermeidlich
„Geschäftsführer-Teams sind ganz normale Teams, allerdings mit einem hohen Erfolgsdruck“
Die Köpfe eines Unternehmens sollten den Geist frei haben für ihre eigentliche Aufgabe: Das Unternehmen zu führen. Auch Geschäftsführer sollten von externen Moderationen profitieren
„Meine Beziehung gibt mir keinen Halt, sie belastet und zieht Energie“
Die Motive, warum häufig dennoch an Beziehungen festgehalten wird, sind sehr verschieden und sehr komplex. Ein genauerer und professioneller Blick auf die Situation lohnt sich.
Was tun, wenn man in einer Krise steckt: Coaching, ja oder nein?
Coaching ist in aller Munde, ob bei Befürwortern oder Kritikern: Kann Coaching wirklich helfen?
„Den Kopf voller Wissen, aber keine Ahnung wie man es anwendet“
Viele Aus- und Weiterbildungen vermitteln riesige Mengen an theoretischem Wissen. Doch leider fehlt häufig der konkrete Praxistransfer. Anders beim Systemischen Practitioner.
Was bringen Schulungen für Unternehmen?
Unternehmen investieren viel Geld in Personalentwicklung, aber wie wirkungsvoll und nachhaltig sind diese Maßnahmen? Andere Unternehmen investieren nicht in Schulungen.